Le Centre Régional des Œuvres Universitaires Sociales de Thiès (CROUS-T) a organisé, du 4 au 7 octobre 2025 au Sen Hôtel Saly, un atelier stratégique consacré au renforcement de la gouvernance et de la performance de l’institution. Dans un climat de réflexion approfondie et d’engagement partagé, cette rencontre a constitué une étape décisive pour une structure résolument tournée vers la transparence, l’équité et l’efficacité.
Sous la présidence du Directeur, M. Serigne Mbacké Lô, l’atelier a rassemblé les principaux responsables du CROUS-T, à savoir le chef des services administratifs, les conseillers techniques, les chargés de mission, les chefs de divisions, les chefs de services et les superviseurs. Il a également réuni Mme Maimouna Diakhaté Diouf, directrice des ressources humaines de l’Université Iba Der Thiam de Thiès (UIDT), dont l’expertise et l’accompagnement ont été particulièrement précieux, ainsi que la Conférence des amicales d’étudiants. Ensemble, ils ont posé les bases d’un modèle de gouvernance collégial et exemplaire, où chaque acteur devient partie prenante du progrès collectif.
Au cours de ces quatre journées de travail méthodique et d’échanges soutenus, les participants ont passé en revue les fondements institutionnels du CROUS autour de cinq axes majeurs : la gouvernance et l’organisation interne, la gestion financière, la réglementation, la performance et le dialogue social. De ces réflexions ont émergé des propositions structurantes : harmonisation des pratiques administratives, redéfinition des délégations de signature, ajustement de l’organigramme fonctionnel et clarification des attributions des postes.
Pour la première fois, l’atelier a permis au CROUS de Thiès de se doter de conditions d’accès aux œuvres sociales et de règlements intérieurs applicables à la fois au personnel du CROUS et aux étudiants. Cette démarche inédite a été complétée par l’élaboration d’une procédure unifiée d’engagement des dépenses et par la définition d’indicateurs de performance (KPI) pour assurer un suivi rigoureux des activités. Les questions liées aux ressources humaines et aux affaires sociales ont été pleinement intégrées, témoignant de la volonté d’instaurer une gestion intégrée et cohérente.
Les travaux se sont déroulés dans un climat de professionnalisme, d’équité et de collaboration, marqué par un dialogue constant entre les différentes composantes de l’institution. Les séances plénières ont enrichi les conclusions des groupes de travail, aboutissant à un consensus fort sur des décisions majeures. Les documents produits (conditions d’accès règlements intérieurs, organigrammes, procédures et indicateurs de performance) constitueront désormais le socle d’un système de gestion plus cohérent, plus transparent et orienté vers les résultats. Les textes issus de ce travail collectif et inclusif seront examinés et validés par le Conseil d’administration.
À la clôture de l’atelier, M. Serigne Mbacké Lô a salué l’esprit d’équipe, le sens de la responsabilité et la qualité des échanges. Il a exprimé sa gratitude à la Conférence des amicales d’étudiants pour leur participation active et constructive, ainsi qu’à l’ensemble des participants, symbole d’une collaboration renouvelée entre la direction et la communauté estudiantine.
Après quatre jours de travail intense, il apparaît clairement que le CROUS de Thiès s’engage dans une transformation décisive, guidée par une gouvernance renouvelée et transparente. Cette évolution vise essentiellement le bien-être et la réussite des étudiants, avec l’ambition de bâtir une institution exemplaire, performante et équitable.
